RÓLUNK
SZOLGÁLTATÁSOK
POZÍCIÓK
REFERENCIÁK
ENGLISH
DEUTSCH
Interim Menedzsment
Az interim menedzsment:
-gazdaságos és hatékony megoldás cégek számára rendkívüli vagy váratlan helyzetekben;
-erőforrásokat és szaktudást biztosít egy meghatározott időszakra, ha a feladatot rövid határidőn belül kell megoldani;
-speciális menedzsment tapasztalatot nyújt hiány esetén; egyben megoldást jelenthet projektek irányítására is;
-tapasztalt vezetőt biztosít, minimálisra csökkentve a kockázatokat.
Az interim menedzser:-operatív menedzser, aki ellátja a napi irányítást;
-tanácsadó és "coach" is egyben, aki az adott helyzet elemzése után felvázolja a jövőbeni lehetőségeket és felállítja a stratégiát;
-változás-menedzser, aki a szervezetben a szükséges lépéseket kezdeményezi, megvalósítja, végigkíséri és ellenőrzi.
Szolgáltatásunk:
Tapasztalt vezetőket biztosítunk rövid határidőn belül annak érdekében, hogy támogassuk és gyorsítsuk a szükséges változásokat. Gyors és megbízható megoldásokkal segítjük a közösen kialakított célok elérését.
Milyen esetekben?
-
Hiánypótlás vagy "gap menedzsment":
A szervezetek egy vezető váratlan távozását mindig nehezen élik meg, pótlása azonnali feladat. A hiány krízist, bizonytalanságot, piacvesztést, és demotivációt okozhat. Az interim menedzser biztosítja a cég működőképességének megőrzését a napi ügyek átvételével, valamint részt vesz a végleges vezető felkutatásában és betanításában is.
-
Ideiglenes pótlás esetei: szülés, balesetek, job rotation, stb.
-
Szakértői projektek: termék-, módszer-, eljárás bevezetése, stb.
-
Cégvásárlás, összeolvadás (M&A): a cég felkészítése ezekre.
-
Költség-csökkentés, profit növelés, vagy intenzív növekedési, bővülési pályára állás
-
"Start up, launch": cégek, vagy divíziók beindítása.
-
Bezárás, áttelepítés, leépítés, karcsúsítás
-
Lényeges átszervezés, kultúraváltás, turn-around, vagy krízis management megvalósítására.
-
Kockázati tőke képviseletére.
-
Cég képviselete hitelezőkkel szemben vagy potenciális befektetőknél.
-
Non-Executive Igazgatósági tagok kiválasztása esetén.
Miért előnyös az IM alkalmazása?
-
Mert Ön gyors megoldáshoz jut.
-
Mert költség-hatékony, a teljes költség összehasonlításban minimum 20% megtakarítás érhető el, nincsenek rejtett költségek.
-
Mert kevésbé kockázatos:
a) Az adott területen legjáratosabb, tapasztalt vezető fog a rendelkezésére állni.
b) Nincs anyagi kockázat sikertelenség esetén, a szerződés felmondható, nincsenek elbocsátási költségek.
-
Nincs munkajogi vonatkozású probléma (elbocsátás, végkielégítés, stb.).
-
Az ideiglenesen kiesők (szülés, baleset, stb.) állása "megmarad", visszaintegrálódásuk zökkenőmentes.
-
Az Interim menedzser rugalmas vezetési forrást biztosít, így verseny előnyt nyújthat.
-
Költséghatékonyan jutnak gyors stratégiai és taktikai megoldásokhoz.
-
Az Interim menedzser speciális szaktudását adja az egyedi projekthez a megállapodott időtartamon belül, maradandó értéket teremt.
-
Gazdasági és piaci bizonytalanság idején az IM stratégiai alkalmazása lehetővé teszi a szervezet számára, hogy egy magas szinten koncentrált vezetői csapatra támaszkodjon, abban a tudatban, hogy gyakorlott szakemberek bevonása lehetséges, amikor erre igény vagy alkalom nyílik.
-
Az Interim menedzser betanulási ideje minimális, mivel általában túlképzett a konkrét feladathoz, rendelkezésére áll az adott ágazat és funkció háttérismerete is, így az első munkanapon már hatékonyan tud működni.
-
Annyi ideig marad, amennyi a feladat megvalósításához szükséges.
Tapasztalatunk:
Az EastEuroCo közel két évtizedes munkássága alatt megtapasztalta, hogy különleges képzettséggel, gyakorlattal rendelkező felsővezetők, projekt menedzserek tudásának - mint szellemi erőforrásnak - optimális időszaki felhasználása nagyban tudta cégek hatékony működését támogatni. Ez a külföldön széles körben elterjedt modell azt mutatja, hogy annál a vállalatnál, ahol egyszer kipróbálták, széles körben kezdik alkalmazni. Az a vezető, aki belekóstolt az interim menedzsmentbe, kevésbé vágyik vissza alkalmazott vezetői pozícióba, más esetekben is rendelkezésre áll.
Hosszú távú kapcsolat és bizalom:
-
Cégünk a hazai és regionális cégek vezető HR szolgáltatója, amely magyar és nemzetközi interim menedzserekkel is segíti Megbízóit.
- Tapasztalt vezető tanácsadóink megértik Megbízóink igényeit, és ez által képesek vagyunk:
- segíteni Megbízóinkat a feladatok pontos megfogalmazásában;
- kiválasztani a feladathoz legjobban értő, azt a megadott idő- és költség-kereten belül teljesíteni tudó interim menedzsereket;
- nyomon követni az előrehaladást és támogatni az interim menedzsereinket, hogy a kívánt eredményt elérjük.
-
Partnereink életpályájukkal igazolták a minőséghez és a vevői elégedettséghez fűződő közös elkötelezettségünket.